得罪了他,塌房还是小事
得罪同行交流帮助他形成了正确的参照系。
摘要:房还为什么许多大项目,房还无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,小事而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
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